Das Monitoring zur Umsetzung der Strategie

Der Bericht an die Steuerungsgruppe 2025 stellt den Umsetzungsstand der Nationalen Demenzstrategie auf Grundlage des fünften Monitorings dar. Er fasst die Ergebnisse zum Stichtag Ende 2024 zusammen, ordnet Entwicklungen ein und zeigt auf, wie die Strategie über 2026 hinaus fortgeführt werden kann. Darüber hinaus dokumentiert der Bericht, wie das Netzwerk Nationale Demenzstrategie arbeitet und welche Effekte die bisherigen Aktivitäten in Monitoring, Vernetzung und Öffentlichkeitsarbeit erzielen.

Im Rahmen des Monitorings wurde unter anderem auch der Stand aller in der Nationalen Demenzstrategie enthaltenen Maßnahmen dargestellt:

Der Bericht erfasst insgesamt 166 Maßnahmen in drei Referenzzeiträumen: den Status bis Ende 2024, die Entwicklung zwischen 2020 und 2024 sowie eine Gesamtbewertung aller Maßnahmen der Strategie, die von 2020 bis 2026 umgesetzt werden. Die Gesamtbetrachtung zeigt: Rund 50 Prozent der Maßnahmen sind abgeschlossen, ein knappes Drittel befindet sich in Umsetzung oder wurde teilweise realisiert, 15 Prozent stehen noch aus. Verzögerungen betreffen unter anderem Ländermaßnahmen mit längeren Planungs- und Umsetzungsprozessen. Die Weiterentwicklung des Monitorings hat die Berichtsprozesse gestrafft und die Datenqualität verbessert, um Fortschritte verlässlicher abzubilden und gleichzeitig die berichtenden Akteure zu entlasten. Im Folgenden werden die Ergebnisse der Maßnahmen betrachtet, die Ende 2024 fällig sind. 

Im Handlungsfeld Teilhabe stehen strukturelle und soziale Rahmenbedingungen im Mittelpunkt, die Menschen mit Demenz ein selbstbestimmtes Leben erleichtern. Dies umfasst lokale Unterstützungsnetzwerke, bürgerschaftliches Engagement, Mobilität, digitale Teilhabe sowie quartiersbezogene Angebote. Von 28 Maßnahmen sind knapp zwei Drittel abgeschlossen (68%), ein weiteres Drittel befindet sich noch in Umsetzung. Hervorzuheben sind der Ausbau von Zugängen zu Bildungs-, Kultur- und Sportangeboten, sowie Fortschritte in der digitalen Teilhabe, u. a. durch das Modellprojekt Digitaler Engel. Gleichzeitig weist der Bericht auf fortbestehende Herausforderungen hin, insbesondere bei der flächendeckenden Verfügbarkeit von Mobilitäts- und Unterstützungsangeboten sowie der konsequenten Verankerung demenzsensibler Planungsprozesse auf kommunaler Ebene. Empfohlen wird, wirksame lokale Strukturen langfristig zu sichern und die interkommunale Zusammenarbeit weiter zu stärken.

Das Handlungsfeld Menschen mit Demenz und ihre Angehörigen unterstützen zielt auf niedrigschwellige, kultursensible und rechtlich orientierte Informations- und Unterstützungsangebote ab, die pflegende Angehörige entlasten und Menschen mit Demenz besser erreichen. Auch hier ist rund die Hälfte von 39 Maßnahmen abgeschlossen (59%), ein weiterer signifikanter Anteil befindet sich in Umsetzung (38%). Qualität und Erreichbarkeit der Telefon- und Onlineberatung wurden verbessert, digitale Informationsangebote ausgebaut und Beratungsstandards weiterentwickelt. Zukünftig müssen Angebote stärker zielgruppenspezifisch ausgerichtet werden, insbesondere für erwerbstätige Angehörige und schwer erreichbare Gruppen. Der Bericht empfiehlt, erprobte Versorgungs- und Beratungsformate verbindlich zu verankern und ihre Reichweite systematisch zu erhöhen.

51 Maßnahmen sollen im Bereich Medizin und Pflege eine sektorenübergreifende, demenzsensible Versorgung entlang der gesamten Versorgungskette ermöglichen. Rund die Hälfte der Vorhaben ist abgeschlossen (49%), weitere 47% befinden sich in Umsetzung. Positiv hervorzuheben sind die Weiterentwicklung der Kurzzeitpflege, die Qualifizierung von Fachpersonal und die vermehrte demenzsensible Gestaltung von Krankenhäusern. Nach wie vor bestehen Herausforderungen bei der flächendeckenden Fachkräfteschulung, der nachhaltigen Finanzierung spezialisierter Angebote sowie der strukturellen Verzahnung zwischen Akutversorgung, Rehabilitation und Langzeitpflege. Der Bericht betont die Notwendigkeit, erfolgreiche Modellansätze systematisch in Regelstrukturen zu überführen.

Das Handlungsfeld Forschung umfasst 23 Maßnahmen zu Forschungsinfrastruktur, Prävention, Therapie und Versorgung. 70% dieser Maßnahmen sind umgesetzt. Besondere Fortschritte zeigen sich beim Aufbau nationaler Forschungsnetzwerke, der Stärkung digitaler Innovationsansätze und der stärkeren Einbindung Betroffener in Forschungsprozesse. Gleichzeitig bestehen strukturelle Herausforderungen, etwa bei der langfristigen Finanzierung von Kohortenstudien und der systematischen Überführung von Forschungserkenntnissen in die Versorgungspraxis. Der Bericht empfiehlt, prioritäre Forschungsschwerpunkte strategisch zu adressieren, Förderlinien planungssicher auszurichten und Schnittstellen zwischen Forschung, Versorgung und Politik weiter auszubauen.